近日,,晶圓代工大廠力積電在在中國臺灣地區(qū)證券交易所成功上市。其董事長黃崇仁在公司上市之日放出豪言,,力積電很快會成為全球第五大晶圓代工廠,,或將超過華虹集團和中芯國際。誰能想到,,這是十年前狼狽退市的力晶重整旗鼓后,,以力積電之名卷土重來。這家曾經負債超過1200億元(新臺幣)被迫退市的公司,,蟄伏近十年,,化危為機,創(chuàng)下DRAM轉型代工廠的先例,,并成為世界第七大晶圓代工廠,,堪稱半導體史上奇跡!不免好奇,,這家公司是如何扭轉敗局并成功上位的,?巨債退市往事黃崇仁最早創(chuàng)業(yè)生產掃描器、印表機產品的力捷,,1994年創(chuàng)立力晶,,與日商合作專攻價格大起大落的DRAM。從力捷到力晶,,皆因股價飆漲而引起矚目,。那時的黃崇仁不會想到,自己在幾年后將迎來驚心動魄的一段經歷:伴隨2008年金融危機的影響,,DRAM周期性價格暴跌,,加之三星代表的韓國存儲廠商砸下重金血洗存儲市場,臺灣地區(qū)的DRAM廠商遭受巨大沖擊,。當時已是臺灣存儲器龍頭的力晶,,受DRAM價格崩盤的影響,2012年開始連續(xù)2年大虧900多億臺幣(約206億人民幣),。彼時,,力晶負債超過1200億元,,在28萬小股東的咒罵聲與銀行的追繳聲中,不得已狼狽退市,。據(jù)說,,當時全球第二大的DRAM公司奇夢達都沒撐過DRAM崩盤潮,就連存儲器大廠南亞科也要靠外部注資2千多億元才苦撐下來,,而力晶的技術母公司日本爾必達直接宣布破產,,技術來源斷絕,幾近垮掉,。三次貴人相助一個沒有技術來源,、又扛著1200億元(新臺幣)負債的公司,當時99.9%的人都認定,,力晶會掛掉,。黃崇仁不信命,先是找上存儲器大廠金士頓(Kingston),,用工廠設備作為抵押,,與創(chuàng)辦人孫大衛(wèi)簽訂代工合約,獲得50億元(新臺幣)現(xiàn)金,,讓公司有了資金活水,。之后,黃崇仁又說服美光(Micron)買下爾必達,,讓力晶保有技術來源,。條件是將過去與爾必達合資公司瑞晶的股份賣給美光。根據(jù)協(xié)議,,美光在收購爾必達同時,,以3.34億美元收購力晶科技所持的24%瑞晶電子股份,力晶也由此拿下了美光當時最先進的25納米技術記憶體的技術專利授權,,因此才有了活下去的資本,。除此之外,已逝的前蘋果創(chuàng)始人喬布斯給的訂單,,也把力晶從“死亡線上”往回拉了一把,。2010年,蘋果打算找12英寸晶圓廠做iPhone手機的面板驅動IC,,卻找不到任何一家愿意做的代工廠,,通過日本瑞薩牽線,蘋果找上力晶,。當時全世界只有力晶在做12英寸,,只是由于財務狀況不好,蘋果對力晶很不放心,盯得很緊,?!皬膇Phone 4到iPhone 5那3年,我們是唯一的供應商,,不僅銀行恢復支持,,力晶也慢慢把錢還了,。”黃崇仁回憶道,?!斑@個訂單起到很大作用,,打進iPhone供應鏈,第一,,證明我們有技術實力,,第二,銀行相信我有能力還債,,第三,,供應商愿意相信我?!倍嗟眠@三次貴人的相助,,黃崇仁得以脫離窘境,,奇跡般扭轉力晶垂危的命運。賭對生路事實上,在整個力晶重生的過程中,最關鍵的一個因素是力晶從DRAM轉型晶圓代工,,這一戰(zhàn)略幾乎扭轉了原本的敗局?!懊撾xDRAM周期也是我做過最關鍵的決策。”黃崇仁說,,從自我制造,、銷售,、行銷的存儲器廠,轉型代工公司,不只是代工存儲器,,邏輯芯片也做,力晶做了非常大的轉型,,可謂前無古人后無來者,。力晶還沒下市前,,要改幾乎不可能,因為從管理角度來看,,兩個類型的文化完全不同,,DRAM公司產品沒幾個,員工習慣大量制造,,一做幾萬片,,臺積電那么大,、產品多,200片也做,。DRAM公司都不能頻繁換產品,像力晶跟爾必達合資的瑞晶,,只有一個產品,,突然要改成多元化,,心態(tài),、管理不一樣,。力晶退市后,,黃崇仁痛定思痛,“剛轉型抵抗力很大,,我告訴大家這是唯一生路,,公司要活下去,就要跳脫DRAM周期,,員工也知道沒退路,,開始了解不同產品的性質,慢慢調整作業(yè)方式,?!奔夹g層面上,力晶用DRAM技術培養(yǎng)相近的產品,。轉型專做邏輯芯片,,公司設備可以做到兩件事:從8英寸到12英寸,力晶一直在做電源管理區(qū)塊,,也是第一家用鋁制程做,,成本比較低;另一方面,,設備相近可以轉型做的還有感應器,。“就這樣慢慢做,,驅動器,、感應器到電源管理變成我們的主力,這3個轉型的設備共用率比較高,。而且我們從一開始就沒有攻所謂的正統(tǒng)邏輯,、CPU,都是以鋁制程加一點銅制程,,把自己區(qū)隔出來,,不像臺積電,進入12英寸就是銅制程,?!秉S崇仁回憶,。而力晶轉型晶圓代工,另一重要關鍵,,竟與臺積電張忠謀有關,。據(jù)說當年另一晶圓代工大廠聯(lián)電原本打算吞掉力晶,但黃崇仁不愿屈服,,主動找上張忠謀,。“如果力晶加入聯(lián)電,,對方加五萬片就超過臺積電,,你就從老大變老二?!甭犕甏嗽?,張忠謀決定讓臺積電子公司世界先進跟力晶策略聯(lián)盟??恐c臺積電結盟,,黃崇仁讓旗下的8英寸舊廠,轉做晶圓代工,,開始嘗到甜頭,。“臺積電只要8英寸產能不足時,,就把訂單轉給力晶,,讓黃崇仁賺了不少。被“芯片荒”喂飽從2012年到2018年,,黃崇仁花5年時間,,不但還完銀行欠款,更率領力晶集團徹底轉型,,連續(xù)幾年大賺,成為中國臺灣唯一一家退市之后重新上市的半導體公司,。2019年,,力晶將晶圓廠及相關資產讓與子公司力積電,正式完成重生,。力積電于本月成功上市,,上市當天漲幅超56%,受資本市場看好,。而力積電成功翻身還得幸虧兩次“缺芯”東風的助推,。一次是2018年的MOSFET大缺貨。精明的黃崇仁敏銳捕捉到了市場變化,,并讓力積電擴產了5萬片,,把MOSFET的產能全部吃下,,大賺一筆。再就是當下仍未緩解的“芯荒”,。今年晶圓代工需求大爆發(fā),,甚至出現(xiàn)前所未見的競標搶產能情況,各類芯片幾乎全數(shù)喊漲,。力積電手中訂單旺到不行,,所有產品產能均滿載,包括驅動IC,、電源管理IC,、存儲器等,2021年第一季度以來已經提高了其代工報價,,并預計在接下來的幾個季度進行另一次向上調整,。其毛利率高達4成多。該公司今年9 月營收沖破60 億(新臺幣)大關,、達到60.4 億元(新臺幣),,再創(chuàng)新高,第三季營收也攀至172.91 億新臺幣,,季增12.7%,,前三季營收達458.65 億元,年增35.65%,。預計今年整體營收可望較去年成長30-40%,,獲利翻倍增。力積電目前持續(xù)接到8英寸和12英寸晶圓制造服務的訂單,,訂單包括DRAM,、顯示驅動芯片、CMOS圖像傳感器和電源管理芯片的大量訂單,,以及定制和小批量產品,。代工擴張新主張黃崇仁提倡獨創(chuàng)的“反摩爾定律”模式,他認為隨著芯片領域制程越來越先進,,芯片設計會愈發(fā)困難,,從投入產出來說,巨額資金能否換來巨額回報存在疑問,,其中巨大風險顯而易見,,而這種風險對承受能力低的企業(yè)來說很可能是致命的。力積電在這波全球大缺料的浪潮下,,主張行業(yè)上下游必須要建立利潤共享,、風險分擔的新合作模式,改變失衡的供應鏈結構,。這一主張意味著代工廠不但要抓住市場機會,,還要在選擇合作伙伴的同時,,與對方建立風險共擔機制,從而在貼近客戶所需進行設計生產的同時,,擁有更好的抗壓能力,。目前力積電與客戶在商談2023年的訂單,臺媒報道稱,,其客戶愿為未來三年產能支付預付款,。愿意出資購買設備的客戶將能獲得產能的優(yōu)先分配。力積電目前共有3座12英寸廠,、2座8英寸廠,,12英寸與8英寸月產能分別約11萬片。除其中一座12英寸廠位于中國合肥外,,其他廠均在臺灣地區(qū),。同時,力積電在竹科銅鑼園區(qū)建第六座廠房,,為12英寸廠,,預計2023年量產,初期規(guī)劃月產能1萬片,,總產能可達10萬片規(guī)模,,投資金額2780億元新臺幣。據(jù)稱,,該新建銅鑼廠約 3-5 萬片產能已全被客戶包走,。顯示半導體景氣的成長趨勢,主要是汽車電子的需求量非常的大,。今年3月,,力積電公告稱增資120億元新臺幣,用于擴充產能,、提升生產制程及增進研發(fā)能力所需購置機器設備,、廠務設備、研發(fā)設備及其附屬設施,,到6月已募得全部資金,。寫在最后從背負巨債退市,到艱難轉型,,完成看似不可能的轉虧為盈任務,這家公司翻盤的根本在于掌舵人識時務大局,,重新準確定位自身,,抓住市場機會并針對性推出產品,以低價格高毛利獲得利潤,,這是力積電能夠成功上位的關鍵所在,。無庸置疑,,在低谷時期,除了時運并濟,,力積電得以翻身的背后離不開其創(chuàng)始人黃崇仁高瞻遠矚的轉型戰(zhàn)略以及超乎常人的經營手段,,同時也證明半導體行業(yè)的機會無處不在。如今,,中國半導體蓬勃興起,,本土公司并非都能做到臺積電那樣叱咤風云,但卻很可能成為像力積電這樣的中流砥柱,。參考鏈接:https://www.bnext.com.tw/article/66178/powerchip-storyhttps://udn.com/news/story/7240/5940432https://www.sohu.com/a/473619725_116132https://www.mirrormedia.mg/story/20200616fin001/https://news.cnyes.com/news/id/4660732掃碼關注芯三板