缺芯潮以來,，全球功率半導(dǎo)體產(chǎn)能緊張，海外廠商器件交期延長,，客戶需求得不到滿足,。國內(nèi)市場對國產(chǎn)芯片產(chǎn)生了更多的需求，加上對供應(yīng)鏈安全的考慮,，國內(nèi)客戶加速導(dǎo)入本土品牌的步伐,，本土功率半導(dǎo)體廠商迎來發(fā)展的契機。以深圳市薩科微半導(dǎo)體有限公司（以下簡稱“薩科微”）為代表的“造芯”勢力正在奮力追趕,，致力補齊國內(nèi)功率半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈中重要的一環(huán),。薩科微技術(shù)骨干來自清華大學(xué)和韓國延世大學(xué)以及海歸高級半導(dǎo)體人才，公司掌握國際領(lǐng)先的第三代半導(dǎo)體碳化硅功率器件技術(shù),，第五代超快恢復(fù)功率二極管技術(shù)也實現(xiàn)量產(chǎn),，目前產(chǎn)品主要有二極管三極管、功率器件,、電源管理芯片等集成電路三大系列,，通過技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品迭代更新,，已部分實現(xiàn)行業(yè)知名企業(yè)客戶驗證和導(dǎo)入。從華強北貿(mào)易商起家,，到以技術(shù)見長的原廠薩科微的掌舵人宋仕強,，人稱“華強北商業(yè)研究專家”，早期在華強北坐莊炒貨,，在三洋的MOS管和高頻三極管等產(chǎn)品上賺了不少錢,。他最早創(chuàng)立的金航標(biāo)公司是在華強北做電子元器件貿(mào)易的，在華強北調(diào)貨給終端客戶配單,?！叭A強北模式，基本上就是配單,、調(diào)貨,、囤貨、炒貨,，這些可說是產(chǎn)業(yè)鏈的底端,，上手快能夠賺點錢，但與上游的原廠和代理商沒有博弈的籌碼,，沒有議價權(quán),，對產(chǎn)品更加沒有定價權(quán)，長遠(yuǎn)來看沒發(fā)展前途,?！边@是宋仕強多年坐莊華強北元件交易市場最大的感悟，這也成為他后來轉(zhuǎn)身深耕技術(shù)含金量更高的功率半導(dǎo)體領(lǐng)域的原因,。 薩科微創(chuàng)始人宋仕強從創(chuàng)立電子元件貿(mào)易企業(yè)金航標(biāo)起家,，后又做起了北斗模塊代理商以及北斗產(chǎn)品自主研發(fā)銷售業(yè)務(wù)，之后2014年,，宋仕強在一次機緣巧合之下,，與在比亞迪半導(dǎo)體工作的師兄弟聚會，偶遇韓國延世大學(xué)的研發(fā)團隊,，與之結(jié)盟成立了薩科微公司（SLKOR）。薩科微早期的技術(shù)支撐來源于這支韓國延世大學(xué)研發(fā)團隊,，當(dāng)時其正專注于研發(fā)第三代半導(dǎo)體碳化硅Mosfet,，能做到最高電壓1200V電流80A,技術(shù)指標(biāo)在世界較為領(lǐng)先。經(jīng)過在比亞迪新能源汽車上機實測,，電氣數(shù)據(jù)僅次于美國的科銳（CREE）,，與日本羅姆（ROHM）的接近。在此技術(shù)基礎(chǔ)上,，宋仕強與延世大學(xué)技術(shù)帶頭人Leon教授決定合作,，并將其主研的碳化硅MOS管（SiC MOS和SiC SBD管）推廣應(yīng)用到中國市場新能源汽車上,。薩科微成立至今已有七八年，始終堅持在碳化硅功率器件行業(yè)埋頭苦干,，并逐漸引入清華大學(xué)和海歸的高級半導(dǎo)體人才,，成為以技術(shù)引領(lǐng)發(fā)展的公司。經(jīng)過多年發(fā)展,，該公司產(chǎn)品布局越來越全面,，覆蓋高中低端：高端產(chǎn)品包括SiC二極管、SiC MOS管,、IGBT等,，能滿足新能源汽車、高端裝備,、通訊電力設(shè)備,、太陽能光伏、醫(yī)療設(shè)備,、工業(yè)和軍工等對高性能產(chǎn)品的需求,；中低端包括高中低壓的MOS管、可控硅（晶閘管）,、橋堆（整流橋）等民用消費類功率器件,，肖特基二極管、ESD靜電保護(hù)二極管,、TVS瞬態(tài)抑制二極管,、通用二極管三極管，和電源管理芯片,、霍爾HALL傳感器,、高速光耦等系列，在智能手機,、手提電腦,、機器人、智能家居,、物聯(lián)網(wǎng)車聯(lián)網(wǎng),、LED照明、3C數(shù)碼產(chǎn)品等領(lǐng)域得到廣泛的應(yīng)用,。據(jù)宋仕強介紹,，目前薩科微的運營、研發(fā),、生產(chǎn)以及銷售等大多數(shù)業(yè)務(wù)大都在國內(nèi),，成為較為純正國產(chǎn)品牌，與此同時其也還和薩科微韓國創(chuàng)始人團隊保持友好的合作。公司利用已經(jīng)掌握的功率器件的基礎(chǔ)性共性技術(shù),，和在國產(chǎn)替代過程中磨合積累的國內(nèi)供應(yīng)鏈資源,，不斷研發(fā)生產(chǎn)出新產(chǎn)品為客戶提供服務(wù)。從新增量市場切入,，季度銷售額環(huán)比增長40%在傳統(tǒng)的功率器件市場,，比如太陽能光伏、逆變器,、電焊機,、工業(yè)伺服器等產(chǎn)品上，英飛凌,、安森美等海外廠商雄霸天下,。但在一些新興或新增量市場，海外廠商還沒有絕對優(yōu)勢,，國內(nèi)廠商實現(xiàn)單點突破從而帶動局部超越有很大機會,。薩科微的發(fā)展方向正是以功率器件新興市場及國內(nèi)外巨頭還沒有布局的場景為主。比如在消費電子領(lǐng)域,，無線藍(lán)牙耳機（TWS）市場已成為國產(chǎn)品牌瞄準(zhǔn)的新興市場,。據(jù)Canalys最新統(tǒng)計顯示，其在2021年第四季度的出貨量增長21%,，達(dá)1.038億部,，首次突破了一億部，成為又一個熱門消費產(chǎn)品,。薩科微很好地利用這一新興市場作為切入點,，自主研發(fā)了應(yīng)用在藍(lán)牙耳機上的Mosfet產(chǎn)品，如SL2302,，SL2301,，2N7002等型號的Mosfet已實現(xiàn)批量驗證出貨。其他的諸如用于高速吹風(fēng)筒,、卷發(fā)器上面的場效應(yīng)管（FET）,，以及用于洗碗機上的可控硅和整流橋，也實現(xiàn)批量出貨,，并得到較好的客戶反饋,。2021年，薩科微厚積薄發(fā),，每個季度的銷售額環(huán)比增長40％,。一部分是消費電子市場通用的MOS管場效應(yīng)管、二極管三極管以及霍爾元件等產(chǎn)品,，還有小批量訂單是針對新能源汽車和工業(yè)級的碳化硅管MOS管、IGBT管。宋仕強向芯三板透露,，薩科微未來還將提高產(chǎn)品的豐富度和多樣性,，在新產(chǎn)品上多布局，比如可控硅霍爾元件,、電源管理IC等等,，都是公司的業(yè)績增長點。搶抓國產(chǎn)替代風(fēng)口,，謀求長期發(fā)展國內(nèi)功率半導(dǎo)體企業(yè)在消費電子等細(xì)分應(yīng)用領(lǐng)域具備一定的競爭優(yōu)勢,，但在中高端市場與海外廠商仍有較為明顯的差距。盡管海外品牌目前在品質(zhì)上比本土品牌更具競爭力,，但國產(chǎn)品牌勝在價格優(yōu)勢以及貼近客戶需求,，能為國內(nèi)客戶提供快速有效的服務(wù)。像薩科微這樣新崛起的國產(chǎn)品牌主要通過高性價比,、快速響應(yīng)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來蠶食被海外品牌占據(jù)的國內(nèi)市場,，同時利用市場賺到錢再來反哺自身的技術(shù)，最終來實現(xiàn)超越,。在國產(chǎn)替代潮的前期,，本土企業(yè)面臨客戶導(dǎo)入困難、產(chǎn)品反饋和驗證數(shù)據(jù)不足,，研發(fā)技術(shù)跟不上國際潮流等諸多困難,。宋仕強表示，一方面,，中高端產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)比較高,，我們的產(chǎn)品與國外主流廠家產(chǎn)品技術(shù)上存在差距，為了彌補這個差距,，需要增加很多成本,；另一方面，客戶信任度差,，我們在客戶端需要花更多精力進(jìn)行測試或調(diào)試,，以獲取客戶的信任，導(dǎo)致驗證周期較長,，攤到成本也會比較高,，競爭風(fēng)險也就更大?！靶液盟_科微中韓團隊的人員都扛過來了,，現(xiàn)在客戶的下單量也越來越大，這也是對其當(dāng)初堅守的回饋,?！彼问藦姼锌?。當(dāng)前全球功率半導(dǎo)體產(chǎn)能緊張，英飛凌等海外廠商器件交期延長且不斷傳出漲價的消息,。部分國內(nèi)客戶開始對國產(chǎn)功率器件進(jìn)行供應(yīng)認(rèn)證,，按下了功率半導(dǎo)體國產(chǎn)替代加速鍵。薩科微團隊也加快了“國產(chǎn)替代”的進(jìn)度,?；谠摴据^早就掌握國際領(lǐng)先的第三代半導(dǎo)體碳化硅功率器件技術(shù)，以新材料新工藝新產(chǎn)品引領(lǐng)公司發(fā)展,，薩科微的第五代超快恢復(fù)功率二極管技術(shù)也日漸成熟,。目前其熱銷型號可實現(xiàn)替代海外品牌的部分功率器件。例如,，薩科微 IGBT單管“SL60T65FL” 可替代英飛凌infineon的“ FGH60N60SFDTU”,，薩科微“BTA41-800B”與意法半導(dǎo)體（ST）的“BTA41-800BRG”、薩科微“BT138S-800E”與瑞能（WeEn）的“BT138S-800E”在客戶端經(jīng)過多輪檢測對比,，得到客戶好評和認(rèn)可,，順利進(jìn)入海和PCBA和德昌電機等行業(yè)知名企業(yè)供應(yīng)鏈。隨著產(chǎn)品的反饋數(shù)據(jù)越多,，積累的經(jīng)驗越多,，產(chǎn)品越成熟，利潤越多,，投入新一代研發(fā)也越多,。薩科微緊跟國際先進(jìn)技術(shù)發(fā)展，通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新不斷推動產(chǎn)品升級,，在技術(shù)研發(fā)方面進(jìn)行了大量的投資,，并積極向中高端市場滲透。畢竟,，在技術(shù)研發(fā)上不斷深入,，是任何一家半導(dǎo)體企業(yè)長期發(fā)展的關(guān)鍵之一。寫在最后宋仕強自述是一個連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,，屢敗屢戰(zhàn),，從最低層的普通技術(shù)員一步一步摸爬滾打到現(xiàn)在的位置，有豐富的技術(shù)管理經(jīng)驗和商業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗,。所以,，薩科微公司在成立之初，不光注重新產(chǎn)品和IP核的設(shè)計開發(fā),，在“slkor”品牌建設(shè),、構(gòu)建知識工程、融入半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)生態(tài),、建代理商和華強北銷售等渠道,，與國內(nèi)的晶圓代工廠,、封測廠都友好合作協(xié)同發(fā)展、努力進(jìn)入半導(dǎo)體的價值鏈核心,。當(dāng)中值得一提的是,，與一般的以技術(shù)驅(qū)動的公司不同，薩科微公司一直注重互聯(lián)網(wǎng)營銷,。薩科微在獵芯網(wǎng)等多家電子供應(yīng)鏈平臺推廣品牌和產(chǎn)品，不僅銷量取得了較好的成果,，而且使得“SLKOR”品牌在半導(dǎo)體行業(yè)聲譽日隆,。基于技術(shù)的進(jìn)階,，與供應(yīng)鏈的磨合,，品牌的滲透，渠道的發(fā)展,，以及員工團隊的建設(shè)都越來越成熟,，薩科微與國際品牌的距離也在逐漸縮小，企業(yè)的信心和底氣也越來越足,。宋仕強透露,，隨著業(yè)績的不斷增長，薩科微已經(jīng)開始實現(xiàn)盈利,，這對一個初創(chuàng)半導(dǎo)體企業(yè)來說非常難得,。乘“國產(chǎn)替代”的東風(fēng)，銳意進(jìn)取的薩科微有望在不斷增長的半導(dǎo)體功率市場中占據(jù)一席之地,，為國產(chǎn)品牌的崛起增添一份力量,。- END -關(guān)于“芯三板”（公眾號ID：ickey360）是獵芯網(wǎng)旗下新媒體品牌之一，是國內(nèi)領(lǐng)先的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)內(nèi)容驅(qū)動型媒體,。通過洞察產(chǎn)業(yè)前沿資訊,，深度挖掘元器件行業(yè)發(fā)展歷程，芯三板持續(xù)輸出IC產(chǎn)業(yè)鏈上下游優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,，匯聚行業(yè)專業(yè)訂閱用戶數(shù)超20萬,。基于累積的上百個新媒體社群,、自媒體及高流量平臺的相互加持,，芯三板為獵芯網(wǎng)合作供應(yīng)商賦能助力營銷推廣的同時，持續(xù)為行業(yè)提供有價值的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)實時內(nèi)容分享,。半導(dǎo)體企業(yè)尋求報道請聯(lián)系Jude（微信號qwrey）
