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安迪格魯夫之后,，芯片時(shí)代徹底淪陷！
來(lái)源：芯三板 發(fā)布時(shí)間：2016-03-23 17:40
和他與妻子伊娃的58年恩愛(ài)相比,，所有的成功都是鋪墊! !
他是唯一讓芯片引領(lǐng)時(shí)代的巨人?。?/p>
前言：3月21日,，世界上最偉大的芯片旗手告別了人世,，他就是硅谷領(lǐng)袖，英特爾創(chuàng)始人之一,，安迪格魯夫,，享年79歲。正如有人說(shuō)：“沒(méi)有諾伊斯,，英特爾不會(huì)成為一家著名的公司,；沒(méi)有摩爾，英特爾不可能有足夠的力量和土氣處于領(lǐng)導(dǎo)地位,；而如果沒(méi)有格魯夫,，英特爾甚至都不會(huì)成其為公司”。
世界上有兩種商業(yè)領(lǐng)袖,，一種是創(chuàng)造和引領(lǐng)需求,，一種是領(lǐng)袖中的領(lǐng)袖。安迪格魯夫讓芯片主宰和引領(lǐng)了PC時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì),，只有他是真正的王中王,。在他之后，軟件時(shí)代開(kāi)始顛覆未來(lái),，硬件逐漸淪為了配角,。今天板爺就深度挖掘一下格魯夫人生中鮮為人知的酸甜苦辣!
童年的苦難
沒(méi)有人可以想象，如此成功和強(qiáng)大的格魯夫,，一個(gè)猶太人的后代,，青少年時(shí)期都生活在反猶、戰(zhàn)爭(zhēng)的陰影之下,，父親失蹤,，母親被強(qiáng)暴，人生的苦難和挑戰(zhàn)絕對(duì)超過(guò)大部分你我,。1956年,，格魯夫逃離被前蘇聯(lián)占領(lǐng)的祖國(guó)匈牙利，輾轉(zhuǎn)到達(dá)紐約之后,，才擺脫了恐懼和苦難!
初戀和一生的愛(ài)人
1957年,，格魯夫加入了暑期短工的行列。他很快和一個(gè)叫奧德麗的女孩開(kāi)始斷斷續(xù)續(xù)地交往,。然而,，幾天之后,，他又邂逅了一個(gè)叫伊娃卡斯坦的女孩，來(lái)自于奧地利的移民,。伊娃在其他兩名女士的公司里工作,，然后再?zèng)]有透露任何詳情給格魯夫。之后不久,，他看見(jiàn)她從一個(gè)男孩子開(kāi)的折篷汽車(chē)上下來(lái),。盡管那個(gè)時(shí)候他并沒(méi)有和卡斯坦小姐約會(huì)，但是他感到一種強(qiáng)烈的本能嫉妒,。他開(kāi)始有規(guī)律地約她,，給她送玫瑰花，向她獻(xiàn)殷勤,。
1958年6月8日他們終成眷屬,。工作中，格魯夫在會(huì)議上能穿透15米外沒(méi)做好準(zhǔn)備的董事的頭骨,而當(dāng)他看伊娃時(shí),，卻總是他最溫柔的一刻,。直到格魯夫去世，兩人恩愛(ài)整整58年,，堪稱(chēng)模范夫妻! ,！
學(xué)霸的傲嬌
安迪格魯夫從小都是學(xué)霸，不管在匈牙利,，還是美國(guó)紐約城市大學(xué),，加州伯克利大學(xué)分校，都是班上的學(xué)霸和風(fēng)云人物,，以至于一開(kāi)始就被獵頭盯上了,。在他面前,，有幾十種選擇殷勤奉上,，而他最看中的是其中的兩份，一份是貝爾實(shí)驗(yàn)室,，一份是仙童半導(dǎo)體,。他需要從仙童公司和貝爾實(shí)驗(yàn)室之間作出選擇。
貝爾實(shí)驗(yàn)室在20世紀(jì)60年代初就已經(jīng)在固態(tài)物理學(xué)或化學(xué)領(lǐng)域里謀得一席之地,。這家公司對(duì)格魯夫非常感興趣,。貝爾的招聘人員很不錯(cuò)，但是他沒(méi)法與戈登摩爾(摩爾定律的發(fā)明者)相提并論,。戈登摩爾(仙童八叛逆之一)親自出馬,，詢(xún)問(wèn)格魯夫的論文，他不僅聽(tīng)了安迪的論文,，并且聽(tīng)懂了!格魯夫馬上喜歡上了摩爾,?！八媸且粋€(gè)聰明的家伙——待人親切，沒(méi)有架子,。摩爾是個(gè)巨大的賣(mài)點(diǎn),，他幫我弄明白了我的發(fā)展前途?！边@次面試,，成就了兩人一生偉大的友誼,。
差點(diǎn)被人挖角
有一天,，斯波克(仙童八叛逆之一)希望格魯夫和他一起到國(guó)家半導(dǎo)體公司(NS，后來(lái)被TI收購(gòu)),，而格魯夫也頗感興趣,。格魯夫告訴了自己的伯樂(lè)——戈登摩爾他要離開(kāi)的想法，摩爾聽(tīng)到這個(gè)消息,，一時(shí)說(shuō)不出話來(lái),。摩爾就這件事去見(jiàn)諾伊斯(仙童八叛逆之一，英特爾的第一任董事長(zhǎng)),，而諾伊斯來(lái)到研發(fā)部格魯夫的辦公室找他談,。諾伊斯想以他固有的個(gè)人魅力說(shuō)服格魯夫留下，但這根本無(wú)法打動(dòng)格魯夫,。最后諾伊斯說(shuō)了一句話,，安迪格魯夫就留下來(lái)了：“給你什么樣的條件你才可以留下來(lái)?”格魯夫就這樣成了仙童半導(dǎo)體公司研發(fā)部副總監(jiān)，直接向摩爾匯報(bào),。格魯夫做出這一提議的“重要的設(shè)想”是他將來(lái)會(huì)繼任摩爾,。
左起格魯夫，諾伊斯,，摩爾（英特爾三巨頭）
英特爾第三人沒(méi)有原始股
在過(guò)去的10年左右,，格魯夫通常被描寫(xiě)為“英特爾公司的創(chuàng)始人之一”。事實(shí)上他的確是來(lái)英特爾公司工作的第三個(gè)人,。不過(guò),，按照所有權(quán)和由此而來(lái)的潛在的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬來(lái)說(shuō)，他卻不是,。他沒(méi)有被邀請(qǐng)以1美元的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)原始股,，他只是一個(gè)雇員，他只為薪水而工作,。
當(dāng)時(shí)跟著摩爾和諾伊斯去創(chuàng)業(yè)的格魯夫嚇得要死,，那時(shí)他已經(jīng)有了兩個(gè)女兒，4口之家。要辭去一份熟悉的穩(wěn)定的工作,，要在沒(méi)有嘗試過(guò)的領(lǐng)域開(kāi)始為一個(gè)新的風(fēng)險(xiǎn)投資事業(yè)進(jìn)行研發(fā),，這是令人害怕的。他被安排做工程總監(jiān)和操作總監(jiān),，第一個(gè)任務(wù)是買(mǎi)一個(gè)郵政專(zhuān)用信箱,，以便能夠得到描寫(xiě)我們能買(mǎi)得起的設(shè)備的文獻(xiàn)。
史上最嚴(yán)厲的管理者
1982年,，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)惡化,，英特爾公司發(fā)展趨緩，他推出了他的“125%的解決方案”,。要求雇員必須發(fā)揮更高的效率,，以戰(zhàn)勝咄咄逼人的日本人。這也是“遲到登記表”的由來(lái),。公司員工每天得工作10小時(shí),，所有在上午8：10以后上班的人都得簽下大名。一天上午,，《紐約時(shí)報(bào)》的記者居然看到格魯夫也簽了名,。于是這個(gè)記者敏銳的認(rèn)識(shí)到：英特爾才是美國(guó)電子業(yè)迎戰(zhàn)日本的最后希望所在。
1984年的《幸?！冯s志,，將他評(píng)為美國(guó)最嚴(yán)厲的老板之一，有時(shí)連他自己也覺(jué)得太過(guò)分了,。有人評(píng)價(jià),，“如果是他母親犯錯(cuò)，格魯夫也會(huì)毫不猶豫地解雇她”,。因?yàn)閱T工開(kāi)會(huì)遲到,，格魯夫暴怒之下掄起棒球棒猛砸會(huì)議桌。他甚至對(duì)犯錯(cuò)的女下屬怒吼：“如果你是個(gè)男人,，我早就打斷你的腿!”
最重要最正確的戰(zhàn)略決定
80年代,，日本的半導(dǎo)體存儲(chǔ)器企業(yè)咄咄逼人，東芝,，NEC,，日立,，三菱半導(dǎo)體等依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn),，將存儲(chǔ)器的鼻祖打得頭破血流。1985年的一天,，格魯夫在辦公室里意氣消沉地與董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官摩爾談?wù)摴镜睦Ь?，那時(shí)英特爾已經(jīng)在漫無(wú)目的的徘徊中度過(guò)了一年。格魯夫問(wèn)摩爾： "如果我們下了臺(tái),，另選一名新總裁,，你認(rèn)為他會(huì)采取什么行動(dòng)?"摩爾猶豫了一下,，答道："他會(huì)放棄存儲(chǔ)器的生意。"格魯夫目不轉(zhuǎn)睛地望著摩爾,，說(shuō)："你我為什么不走出這扇門(mén),，然后自己動(dòng)手?"
這個(gè)決心很難下。在所有人的心目中,，英特爾就等于存儲(chǔ)器。怎么可以放棄自己的身份?如果沒(méi)有了存儲(chǔ)器業(yè)務(wù),，英特爾還稱(chēng)得上是一家公司嗎?但格魯夫說(shuō)做就做，他力排眾議,，頂住層層壓力,，堅(jiān)決砍掉了存儲(chǔ)器生產(chǎn)，而把微處理器作為新的生產(chǎn)重點(diǎn),，英特爾從此不再是半導(dǎo)體存儲(chǔ)器公司,。在探求公司的新身份時(shí)，它意識(shí)到微處理器是其一切勞動(dòng)的核心所在,，于是自稱(chēng)為"微型計(jì)算機(jī)公司",。到了1992年，微處理器的巨大成功使英特爾成為世界上最大的半導(dǎo)體企業(yè),。
不買(mǎi)董事長(zhǎng)諾伊斯的帳
世界各地的很多人都以見(jiàn)到諾伊斯為榮,，不少人風(fēng)塵仆仆、遠(yuǎn)道而來(lái)只是為了能和他共處半個(gè)小時(shí),。日本的來(lái)訪者和諾伊斯握手之后甚至兩天之內(nèi)舍不得洗手,。對(duì)于摩爾來(lái)說(shuō)他也是足夠優(yōu)秀了。諾伊斯的一個(gè)鐵桿迷是史蒂夫喬布斯,，他自己也是硅谷的一個(gè)偶像,。
當(dāng)格魯夫得知摩爾要自己創(chuàng)業(yè)時(shí)，他主動(dòng)要求加入,。但當(dāng)他得知諾伊斯也身在其中時(shí),，卻感到有些失望。在硅谷,，格魯夫也許是極少數(shù)不被諾伊斯的人格魅力所吸引的企業(yè)高管之一。他崇拜的是像摩爾那樣充滿(mǎn)智慧但卻平靜溫和的人,。在過(guò)去的40多年里，英特爾已經(jīng)成為全世界最贏利的公司之一。更重要的是,，英特爾從某種意義上說(shuō),，是格魯夫——而不是諾伊斯、摩爾或其他人——的公司,。
《只有偏執(zhí)狂才能生存》一書(shū)
三本書(shū)濃縮人生精華
英特爾營(yíng)收從第一年的2672美元一直增長(zhǎng)到1997年的208億美元,。1987年到1997年，格魯夫擔(dān)任英特爾CEO的十年間,，每年返還給投資者的回報(bào)率高達(dá)44%,。這個(gè)小個(gè)子猶太人成為了全球商業(yè)領(lǐng)袖仰望的一個(gè)傳奇。如果說(shuō),，還有什么可以佐證這段傳奇,，那就是三本影響行業(yè)深遠(yuǎn)的巨作。
無(wú)論是《半導(dǎo)體設(shè)備的物理學(xué)和技術(shù)》,，《格魯夫給經(jīng)理人的第一課》,，還是《只有偏執(zhí)狂才能生存》。這的確是他最著名的三部曲,。但是,，大多數(shù)人不知道的是，其實(shí)這也是他輝煌職業(yè)生涯最重要的三部曲,，從化學(xué)到化學(xué)工程師,，到應(yīng)用物理，到固態(tài)儀器物理,，到制造業(yè),，到管理，再到英特爾的領(lǐng)導(dǎo),，到高科技代言人,、公司管理專(zhuān)家，到他那個(gè)時(shí)代最令人欽佩的企業(yè)領(lǐng)袖,，無(wú)一不是巔峰中的巔峰!
備受爭(zhēng)議的Wintel
格魯夫被科技行業(yè)許多知名人士視為偶像,，這其中也包括蘋(píng)果前CEO喬布斯。1997年,，喬布斯曾致電格魯夫,，就是否回歸蘋(píng)果征詢(xún)他的意見(jiàn)。
格魯夫和比爾蓋茨打造Wintel時(shí)代
直到2011年9月13日之前,，這條英特爾和微軟聯(lián)手推動(dòng)整個(gè)IT行業(yè)發(fā)展的商業(yè)合作定律—軟件升級(jí)推動(dòng)硬件換代,，即大名鼎鼎的“安迪給什么，比爾拿走什么”(What Andy Gives,，Bill Takes It Away,，安迪指英特爾前CEO安迪·格魯夫，比爾指微軟前任CEO比爾·蓋茨),，也就是我們常說(shuō)的“Wintel聯(lián)盟”,，已經(jīng)牢不可破地運(yùn)轉(zhuǎn)了超過(guò)30年。習(xí)慣,，是谷歌Android和蘋(píng)果iOS的最大痛腳,，實(shí)際上也是Wintel留給微軟和英特爾的最大遺產(chǎn)和機(jī)會(huì)。
過(guò)去的數(shù)十年來(lái),，按照“反摩爾定律”,，安迪和比爾拿走利潤(rùn)中的大頭，而每過(guò)18個(gè)月,，硬件廠商要保持現(xiàn)有的利潤(rùn)率,，就要多賣(mài)出一倍的產(chǎn)品。Wintel拖著電腦廠商往前走的策略,，搞得每家硬件廠商苦不堪言,，也是PC廠商紛紛轉(zhuǎn)型放棄的根本原因。
格魯夫告訴你偏執(zhí)狂的求生之道：
在霧中駕駛時(shí),，跟著前面的車(chē)的尾燈燈光行路會(huì)容易很多,。'尾燈'戰(zhàn)略的危險(xiǎn)在于，一旦趕上并超過(guò)了前面的車(chē),，就沒(méi)有尾燈可以導(dǎo)航,，失去了找到新方向的信心與能力。在格魯夫的眼里,，做一個(gè)追隨者是沒(méi)有前途的,。早早行動(dòng)的公司正是將來(lái)能夠影響工業(yè)結(jié)構(gòu)、制定游戲規(guī)則的公司,，只有早早行動(dòng),，才有希望爭(zhēng)取未來(lái)的勝利。
編后記：
安迪格魯夫最著名的語(yǔ)錄：穿越戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)為我們?cè)O(shè)下的死亡之谷,，是一個(gè)企業(yè)組織必須歷經(jīng)的最大磨難,。
安迪格魯夫最輝煌的時(shí)刻，1997年,，戰(zhàn)勝英國(guó)王妃戴安娜,，美聯(lián)儲(chǔ)主席格林斯潘，當(dāng)選為《時(shí)代周刊》年度人物??！
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